Il testo è stato sviluppato in una sequenza che tiene conto delle attività che devono svilupparsi sia a monte che a valle del progetto. Nella organizzazione degli argomenti si è inteso fornire una guida sulla specifica problematica, alla luce delle disposizioni legislative che sono state modificate dall'art. 7 della Legge 1 agosto 2002 n. 166.
Autore:
Oronzo Passante
Editore:
GRAFILL Editoria Tecnica
Pagine:
216
Edizione:
2003
Lingua:
Italiano
ISBN:
88-8207-111-1
Prezzo di copertina: € 38,00 Prezzo Edilportale: € 34,20
-10%
DESCRIZIONE
Il testo è stato sviluppato in una sequenza che tiene conto delle attività che devono svilupparsi sia a monte che a valle del progetto. Nella organizzazione degli argomenti si è inteso fornire una guida sulla specifica problematica, alla luce delle disposizioni legislative che sono state modificate dall'art. 7 della Legge 1 agosto 2002 n. 166.
I capitoli affrontano tematiche relative ai seguenti argomenti:
- la programmazione dell'opera pubblica, come disciplinata dalla Legge 109/1994, dal Regolamento n. 554/1999 e dal Decreto Ministeriale 21 giugno 2000;
- l'affidamento dell'attività di progettazione e quantificazione dei corrispettivi per i progettisti;
- la progettazione articolata secondo i tre livelli previsti dalla Legge n. 109/1994 e con i contenuti del Regolamento n. 554/1999;
- la verifica e la validazione del progetto.
Specifici capitoli sono dedicati all'attività progettuale delle perizie di variante ed alla progettazione dei lavori dei beni culturali.
Il testo è arricchito con pratici schemi, di semplice compilazione, riguardanti l'attività di controllo della documentazione relativa ai diversi livelli progettuali nonchè con altri che fanno riferimento a specifici elaborati del progetto.
Il CD allegato contiene la disciplina legislativa e regolamentare cui si fa riferimento nel testo unitamente alla normativa tecnica specifica per la redazione dei progetti, gli atti dell'Autorità di Vigilanza sui lavori pubblici inerenti ai temi trattati, nonchè gli schemi appositamente predisposti, da adattare a specifiche esigenze.
INDICE
PREFAZIONE pag. 9
PRESENTAZIONE pag. 11
1 SOGGETTI ED ISTITUZIONI
1.1. Premessa pag. 13
1.2. Organizzazione dei lavori pubblici Pag. 14
1.3. Soggetti Pag. 14
1.3.1 Il Responsabile unico del procedimento Pag. 14
1.3.2 L’ufficio della direzione dei lavori Pag. 19
1.3.3 Coordinatore per la progettazione ex D.Lgs. n. 494/1996 Pag. 20
1.3.4 Coordinatore per l’esecuzione dei lavori ex D.Lgs. n. 494/1996 Pag. 21
1.3.5 Il direttore tecnico Pag. 21
1.3.6 L’organo di collaudo Pag. 22
1.4. Le istituzioni Pag. 23
1.4.1 L’Autorità per la Vigilanza sui Lavori Pubblici Pag. 23
1.4.2 Il Consiglio superiore dei Lavori Pubblici Pag. 28
1.4.3 La Conferenza di servizi Pag. 29
1.4.4 La Camera Arbitrale per i Lavori Pubblici Pag. 30
2 LA PROGRAMMAZIONE
DEI LAVORI PUBBLICI
2.1. Generalità Pag. 33
2.2. Lo studio preliminare Pag. 33
2.3. Gli studi di fattibilità Pag. 34
2.4. La programmazione Pag. 35
2.5. Acquisizione e approvazione dei progetti preliminari Pag. 46
3 IL FINANZIAMENTO E L’AFFIDAMENTO
DELLA PROGETTAZIONE
3.1. Il finanziamento della progettazione Pag. 49
3.1.1 Il Fondo rotativo per la progettualità Pag. 49
3.1.2 Il Fondo per la progettazione preliminare Pag. 50
3.1.3 Il Fondo per la progettazione dell’ex Ministero dei Lavori Pubblici Pag. 50
3.2. L’affidamento della progettazione Pag. 51
3.2.1 La progettazione interna Pag. 54
3.2.2 La progettazione esterna Pag. 55
3.2.2.1 Particolari modalità di affidamento della progettazione Pag. 59
3.2.2.2 Suddivisione degli affidamenti per fasce di importi Pag. 61
3.3. I corrispettivi per l’attività di progettazione Pag. 64
3.3.1 Il fondo incentivante Pag. 64
3.3.2 Le tariffe professionali Pag. 67
3.3.2.1 Il Decreto Ministeriale 4 aprile 2001 Pag. 67
3.3.3 -Determinazioni dell’Autorità di Vigilanza in merito
alla quantificazione dei corrispettivi Pag. 73
3.4. Schemi per l’affidamento dei servizi di ingegneria ed architettura Pag. 75
Note al capitolo 3 Pag. 86
4 LA PROGETTAZIONE
4.1. Generalità Pag. 87
4.2. Il documento preliminare alla progettazione Pag. 88
4.3. I livelli di progettazione Pag. 94
4.4. I vincoli della progettazione Pag. 95
4.5. La sottoscrizione degli elaborati progettuali Pag. 96
4.6. Pareri ed approvazioni Pag. 96
4.7. Progetti particolari Pag. 98
4.8. La progettazione di opere “segrete” Pag. 99
4.9. La progettazione e la sicurezza ex D.Lgs. n. 494/1996 Pag. 100
4.10. Le norme e le regole tecniche Pag. 102
4.11. Normativa tecnica di riferimento per la progettazione Pag. 105
4.12. Qualità nella progettazione Pag. 107
5 IL PROGETTO PRELIMINARE
5.1. Requisiti e finalità Pag. 111
5.2. Contenuti Pag. 111
5.3. Utilizzazione del progetto preliminare Pag. 112
5.4. Elaborati del progetto preliminare Pag. 113
5.5. Avvio delle procedure espropriative Pag. 122
6 IL PROGETTO DEFINITIVO
6.1. Requisiti e finalità Pag. 125
6.2. Contenuti 125
6.3. Utilizzazione del progetto definitivo 126
6.4. Elaborati del progetto definitivo 127
6.5. Il piano particellare di esproprio 134
7 IL PROGETTO ESECUTIVO
7.1. Aspetti generali Pag. 137
7.2. Elaborati del progetto esecutivo Pag. 138
7.3. Nuovi elaborati aventi particolare rilevanza Pag. 145
7.3.1 Il piano di manutenzione dell’opera edilizia e delle sue parti Pag. 145
7.3.2 Piani di sicurezza e di coordinamento Pag. 151
7.3.3 Cronoprogramma Pag. 154
7.3.4 -Quadro dell’incidenza percentuale della quantità di manodopera
per le diverse categorie di cui si compone l’opera o il lavoro Pag. 157
7.3.5 Schema di contratto e Capitolato speciale d’appalto Pag. 157
8 PROGETTAZIONE DI LAVORI RIGUARDANTI
I BENI CULTURALI
8.1. Generalità Pag. 171
8.2. Affidamenti Pag. 171
8.3. Livelli di progettazione Pag. 172
8.4. Lo scavo archeologico e lavori di impiantistica e per la sicurezza Pag. 174
8.5. Lavori di manutenzione Pag. 175
8.6. Adeguamento del progetto Pag. 175
9 VERIFICA E VALIDAZIONE DEI PROGETTI
9.1. Evoluzione della disciplina Pag. 177
9.2. La verifica e la validazione Pag. 177
9.3. Disciplina regolamentare Pag. 179
9.4. Verifica del progetto preliminare Pag. 181
9.5. La validazione del progetto definitivo ed esecutivo Pag. 182
9.6. Costi dell’attività Pag. 184
9.7. Schema di validazione del progetto esecutivo Pag. 186
9.8. Accertamenti che precedono l’affidamento dei lavori Pag. 186
10 L’ATTIVITÀ PROGETTUALE NELLE VARIANTI
IN CORSO D’OPERA
10.1. Il ruolo del progettista Pag. 197
10.2. Classificazione delle perizie di variante Pag. 198
10.3. Elaborati progettuali delle perizie di variante Pag. 201
10.4. Verbale di concordamento nuovi prezzi Pag. 203
10.5. -Determinazione ed approvazione dei nuovi prezzi
non contemplati nel contratto Pag. 204
10.6. L’Atto di sottomissione Pag. 204
10.7. Il quadro comparativo di raffronto economico Pag. 205
10.8. Approvazione delle perizie di variante Pag. 206
11 INSTALLAZIONE DEL SOFTWARE
Introduzione al software “LA PROGETTAZIONE DELL’OPERA PUBBLICA” Pag. 209
Termini di fornitura Pag. 209
Rilascio della password Pag. 209
Requisiti hardware Pag. 210
Procedura di installazione Pag. 210
Registrazione del software Pag. 211
Disinstallazione del software Pag. 211
